Формирование культурного кода команды
В одной из прочитанных книг я наткнулась на совет: для успешной работы команда должна обладать единым понятийным аппаратом.
Мой любимый декан говорил: «Не верю в браки между представителями разных культур — они выросли на разных сказках, а это многое значит.»
Юлия Трифонова
начальник управления цифрового развития
Формирование общего понятийного аппарата происходит через работу, совместные мероприятия и взаимодействие в команде. Однако есть и другие способы — обучение, книги, фильмы, а также важная рефлексия после их просмотра.
Поэтому с марта 2025 года в УЦР проводятся встречи, посвящённые формированию культурного кода: на них мы обсуждаем выбранную на месяц книгу и фильм. А всем новым сотрудникам мы предлагаем «догонять», следуя списку, представленному ниже
Книги
Март 2025
Книга о том, что все мы разные, и каждому важно получать признание на своем языке: время, подарки, слова, помощь, тактильность
Апрель 2025
Главная ценность в структуре для анализа своих слабых и сильных сторон для формирования плана развития личного и карьерного
Май 2025
Заставляет задуматься о том, что люди могут действовать абсолютно по-разному в зависимости от их положения
Июнь 2025
Потрясающие романное изложение, легко и увлекательно затрагиваются
советы по управлению проектами, организации командной работы. Успех проекта зависит от
человеческих факторов — мотивации команды, взаимоотношений между участниками и атмосферы внутри коллектива.
Июль 2025
«45 татуировок менеджера»
Максим Батырев
Прочитать
45 правил для руководителя. Автор руководил отделом продаж, однако многие «татуировки» применимы для принятия решений, управления изменениями, развития управленческих компетенций и формирования правильной корпоративной культуры.
Август 2025
«5 пороков команды»
Патрик Ленсионе
Прочитать
В формате романа выделяется 5 пороков команды:
-
недоверие;
- боязнь конфликта;
- безответственность;
- нетребовательность;
- безразличие к результату.
Простая методика улучшения отношений внутри команды
Сентябрь 2025
Книга учит, что главная задача управления — не локальная эффективность, а достижение общей цели системы через выявление и управление ключевыми ограничениями («узкими местами»). Все ресурсы и процессы должны быть подчинены максимальному использованию этого ограничения, а не собственной загрузке. Для проектов это означает отказ от тотального контроля всех задач в пользу концентрации на критической цепи и защиты ее с помощью буферов, чтобы обеспечить достижение конечной ценности.
Фильмы и сериалы
Март 2025
Уверенно говорить и дискутировать — это искусство, которое может свернуть горы
Апрель 2025
Сериал «Силиконовая долина»
(2014 — 2019)
Смотреть
Тот кто владеет информацией — владеет миром. Недостаточно просто что-то придумать — продукт надо уметь продать.
Май 2025
С 1976 года в проектном управлении и во внедрении автоматизации практически ничего не поменялось.
Июнь 2025
Фильм «Убить пересмешника»
1962
Смотреть
Фильм поднимает вопросы социальной несправедливости, предвзятости и борьбы за права человека, показывая важность честности, сострадания и мужества в противостоянии злу и неравенству.
Июль 2025
Фильм «Дуэль братьев. История Adidas и Puma»
2016
Смотреть
Насколько значимыми бывают личные отношения и как важно учиться извлекать уроки из ошибок прошлого ради общего блага и будущего поколений.
Август 2025
Фильм напоминает, что нет безвыходных положений. Важно верить в себя, находить радость и смысл в любых обстоятельствах, а также в напоминании о важности поддержки друг друга в тяжелые времена.
Сентябрь 2025
Фильм показывает, что никакие операционные успехи — мотивация команды, эффективные продажи, масштабирование — не могут компенсировать порочную исходную цель, что в итоге гарантирует крах любого «проекта».
