• Краткой строкой
• СМК ГУАП
  Организационная структураСтратегияСовет по качествуЗадачи руководителей
• Локальные нормативные акты
  Общесистемные вопросыСМК ГУАПСреднее профессиональное образованиеБакалавриат, специалитет, магистратураАспирантураДополнительное образование
• Типовые формы бланков
• Контакты

1. ГУАП
2. Управление образовательной деятельности
3. Отдел УКО
4. СМК ГУАП
5. Совет по качеству

Совет по качеству научно-образовательной деятельности ГУАП

Состав совета:

	ФИО	Должность	Состав комиссии
1	Антохина Ю.А.	ректор ГУАП	председатель совета
2	Оленева М.В.	начальник отдела управления качеством образования	заместитель председателя совета
3	Матьяш В.А.	проректор по учебной деятельности	член совета
4	Солёный С.В.	проректор по образовательным технологиям и инновационной деятельности	член совета
5	Николаева Л.И.	проректор по воспитательной работе и молодежной политике	член совета
6	Павлов И.А.	проректор по административной работе и безопасности	член совета
7	Майоров Н.Н.	проректор по научно-технологическому развитию	член совета
8	Пешкова Г.Ю.	проректор по развитию университетского комплекса	член совета
9	Соловьева В.Д.	начальник управления образовательной деятельности	член совета
10	Чибинёв В.М.	директор Ивангородского гуманитарно-технического института (филиала) ГУАП	член совета
11	Редька Д.Н.	директор Центра координации научных исследований	член совета
12	Швец Я.О.	директор Инженерной школы ГУАП	член совета
13	Крылова Н.Ю.	специалист по качеству 1 категории отдела управления качеством образования	секретарь совета

---

Задачи:

• Разработка прогнозов, политики и стратегических целей развития образовательного процесса университета
• Планирование и реализация проектов по улучшению системы менеджмента качества образования (СМКО), по разработке новых форм образовательной деятельности университета
• Обеспечение условий, способствующих вовлечению и развитию сотрудников университета и получению обратной связи непосредственно по результативности и эффективности СМКО
• Обеспечение организационной структуры учебного процесса ресурсами, необходимыми для поддержки стратегических планов и достижения запланированных целей университета
• Доведение до сведения сотрудников университета направлений деятельности, связанных с обеспечением качества образовательного процесса , качества подготовки выпускников университета и СМКО
• Обсуждение и утверждение новых стандартов организации (СТО)
• Определение руководителей процессов и наделение их полнотой ответственности и полномочиями
• Проектирование последовательности процессов для эффективного достижения желаемых результатов по повышению качества подготовки выпускников университета
• Проведение анализа данных, способствующих постоянному улучшению процессов
• Мониторинг входов и выходов для верификации того, что отдельные процессы взаимосвязаны и выполняются результативно и эффективно